Vitaliteit hoog op de agenda van overheid en bedrijfsleven

Waarom staat ‘integraal vitaliteitsmanagement’ inmiddels zo hoog op de agenda van de overheid en het bedrijfsleven?

De omgeving waarin wij leven en werken is onderhevig aan exceptioneel snelle technologische ontwikkelingen. Daarnaast zorgt vergrijzing en het toenemende tekort aan werknemers ervoor dat meer van mensen wordt gevraagd, terwijl de leef- en werkomgeving sterk aan het veranderen is.

Het NKV staat voor de visie dat productiviteit,  veranderbereidheid en het verandervermogen van mensen duurzaam toeneemt naarmate hun vitaliteit hoger is. De hoeveelheid energie die een mens daartoe ter beschikking heeft wordt ingegeven door sociaal-emotionele, mentale, fysieke en inspirationele bronnen. Om optimaal te presteren is het nodig dat deze vier niveaus goed ontwikkeld zijn, onderhouden worden en elkaar versterken.

Ruim 30% van de bedrijven in Nederland heeft een bewust beleid m.b.t. gezondheidsbevordering op de werkplek en een verdere 35% is voornemens dit ook te ontwikkelen (bron: NIGZ).

Het Nederlands Kenniscentrum Vitaliteitsmanagement heeft dit jaar hard gewerkt aan de realisatie van een gevalideerd werkmodel. Op basis van dit model wordt vorm en inhoud gegeven aan de implementatie van ‘Integraal vitaliteitsmanagement’. Het model heeft als doel om individuele professionals een werkmethodiek te bieden (al dan niet in multidisciplinair verband) waarmee zij integraal vitaliteitsmanagement kunnen implementeren binnen hun klantorganisaties. Het duurzaam beïnvloeden van de bovengenoemde 4 bronniveaus vormt daartoe het uitgangspunt.

Inmiddels richt het NKV zich, in nauwe samenwerking met haar partners, op het uitvoeren van interventies ter bevordering van vitaliteit, zowel op het niveau van de individuele mens als op organisatieniveau. Tijdens het congres ‘Vitaliteit 2.0’ in november van dit jaar zal het NKV haar model wereldkundig maken.

bron: www.integraalvitaliteitsmanagement.nl

• Deel of print dit artikel